Erhöhung der Effizienz der Geschäftsprozesse mit Six Sigma
In einer Geschäftswelt, in der sich Kosteneinsparungen hauptsächlich auf Restrukturierungen und Entlassungen konzentrieren, stellt Six Sigma eine erfrischende und bereits erfolgreiche Alternative dar. Entscheidende Verbesserungen in der Leistungsfähigkeit der Geschäftsprozesse sind das Ziel.
Entwickelt und zum ersten Mal angewendet wurde diese Strategie zur Qualitäts- und Produktivitätsverbesserung in den USA von Motorola Mitte der achtziger Jahre. Auch viele deutsche Unternehmen u.a. DaimlerChrysler, Danone, Lufthansa, Bosch und Nordenia setzen Six Sigma ein. Inzwischen wenden nicht mehr nur große, sondern auch kleine und mittlere Unternehmen unterschiedlicher Branchen die Six Sigma-Methode sehr erfolgreich an und erzielen spektakuläre Verbesserungen und Einsparungen.
Six Sigma ist zugleich Ziel und Methode. Six Sigma als Ziel bedeutet statistisch gesehen 3,4 Fehler pro eine Million Möglichkeiten. Die meisten Unternehmen liegen zurzeit bei zwischen 6.200 und 68.800 Fehlern je eine Million Möglichkeiten. Diese Fehler in den Prozessen verursachen einen Fehlleistungsaufwand von bis zu 20-25 % des Umsatzes. Im Gegensatz zu üblichen Qualitätsverbesserungskonzepten hat Six Sigma eine klar strukturierte Vorgehensweise, welche, bei richtiger Durchführung, schon bereits nach sechs Monaten zu erheblichen Kosteneinsparungen führt.
Six Sigma wird in Form von Optimierungsprojekten durchgeführt, die von einem speziell dafür ausgebildeten Mitarbeiter als Projektleiter, dem sogenannten Black Belt, initiiert, begleitet und umgesetzt werden.
Schon während der 20-tägigen Ausbildung, die sich über 4 bis 5 Monate erstreckt, wird von jedem Teilnehmer ein Projekt bearbeitet, das dem Unternehmen Einsparungen in Höhe von mindestens 100.000 ¤ bedeutet.
Die Ausbildung zum Projektleiter bzw. Black Belt von Six Sigma wird in Osnabrück ab dem 26. September von der Nordwestdeutschen Akademie für wissenschaftlich-technische Weiterbildung, Weiterbildungseinrichtung der Fachhochschule Osnabrück, angeboten. Am 30. August findet ferner ein einführendes eintägiges Executive-Seminar statt, in dem die Bedeutung der Six Sigma Strategie vermittelt wird.
Für die Anmeldung wenden Sie sich bitte an die NWA unter Tel.: 0541 - 969-3060 oder per E-Mail: info@nwa-akademie.de.
