Portale als Integrationsplattform
Auf dem diesjährigen Business Integration Forum in Frankfurt zeigt das Fraunhofer IAO am Dienstag, 4. April 2006, wie Portale als Integrationsplattform für Geschäftsprozesse eingesetzt werden können.
Integration heißt das Zauberwort, das hinter erfolgreichen Portalprojekten steht. Wer verschiedene Anwendungen, Geschäftsprozesse und Dienste unter ein gemeinsames Dach bringen will, sollte von vorneherein an die Einbindung der übrigen Unternehmenssysteme denken. Denn nur ein offenes Portal erfüllt seinen Zweck.
Auf dem diesjährigen Business Integration Forum am Dienstag, 4. April 2006, in Frankfurt, zeigt das Competence Center Business Integration des Fraunhofer IAO wie Portale als Integrationsplattform für Geschäftsprozesse eingesetzt werden können.
Im Rahmen des Management Tracks der Veranstaltung geht der Beitrag insbesondere auf die innovativen Integrationsmöglichkeiten für inner- und zwischenbetrieblich ablaufende Geschäftsprozesse ein.
Die Einführung eines Geschäftskunden- bzw. Mitarbeiterportals ist eine fundamentale strategische Entscheidung, die verschiedene Organisationseinheiten im Unternehmen tangiert und eine Vielzahl von inner- und zwischenbetrieblichen Prozessen betrifft. Komplexe Geschäftsprozesse verursachen einen hohen Aufwand und entsprechende Kosten. Die Optimierung dieser Geschäftsprozesse und deren Abwicklung über eine elektronische Plattform erfordert ein objektives und neutrales Vorgehen.
Deshalb bietet das Fraunhofer IAO auf Basis der zahlreichen Projekterfahrungen in Aufbau und Konzeption von Unternehmensportalen Hinweise zu Kostentreibern und Fallstricken in Portalprojekten. Diese werden erzielbaren Nutzenaspekten sowie der Wirtschaftlichkeit einer Portaleinführung gegenübergestellt.
Ihre Ansprechpartner für weitere Informationen:
Fraunhofer IAO
Thorsten Gurzki, Dr. Henning Hinderer
Nobelstraße 12, 70569 Stuttgart
Telefon: +49 (0) 7 11/9 70-23 49, -23 40; Fax: +49 (0) 7 11/9 70-51 11
E-Mail: henning.hinderer@iao.fraunhofer.de
